/wp-content/uploads/2023/10/115348zyv5xphe5deoho2a.jpg" />
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
温馨提示：
1、本内容转载于网络，版权归原作者所有！
2、本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。
3、本内容若侵犯到你的版权利益，请联系我们，会尽快给予删除处理！ 客服公众号：顶峰资源整合
