资料数据

1_第一讲-销售日常管理的底层逻辑.mp4

2_第二讲-业绩达成逻辑:工作饱和度.mp4

3_第三讲-业绩达成逻辑:工作有效性.mp4

4_第四讲:关键管理动作:激励.mp4

5_第五讲:关键管理动作:赋能.mp4

6_第六讲-关键管理动作:管控.mp4

7_第七讲-目标与计划管理.mp4

8_第八讲-目标实现第一步:计划管理.mp4

9_第九讲-销售团队日常激励.mp4

10_第十讲-销售团队日常人才培养.mp4

11_第十一讲-销售团队会议管理.mp4

12_第十二讲-跨部门沟通与协调.mp4

13_第十三讲-总结:销售管理动作地图.mp4

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