资料数据
1_第一讲-销售日常管理的底层逻辑.mp4
2_第二讲-业绩达成逻辑:工作饱和度.mp4
3_第三讲-业绩达成逻辑:工作有效性.mp4
4_第四讲:关键管理动作:激励.mp4
5_第五讲:关键管理动作:赋能.mp4
6_第六讲-关键管理动作:管控.mp4
7_第七讲-目标与计划管理.mp4
8_第八讲-目标实现第一步:计划管理.mp4
9_第九讲-销售团队日常激励.mp4
10_第十讲-销售团队日常人才培养.mp4
11_第十一讲-销售团队会议管理.mp4
12_第十二讲-跨部门沟通与协调.mp4
13_第十三讲-总结:销售管理动作地图.mp4
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