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举案例、讲方法,让你学得快、用得上、见效快,从招聘、考核、选拔、试用、留存、晋升方面,手把手带你组建团队并管理
课程优势亮点
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行必经验足20号年企小一线销售管理经验1号年互联网企必网络音销辅号经验,帮助700+企业打造运营团从
1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法
10-10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制?
11-11、运营团队的梯队建设与风险管控
12-12、一套运营人才培养的标准化SOP
13-13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果
14-14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩
15-15、团队运营项目成功的三个关键点
2-02、如何从0-1快速搭建运营团队
3-03、怎么才能招聘到运营人才?
4-04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才?
5-05、怎么面试运营人才.mp4
5-05、怎么面试运营人才
6-06、如何通过专业问题找到真正高手?
7-07、如何通过试练选出专业人才?
8-08、不同账号类型运营团队的不同人员配置
9-09、初创团队如何管人、用人、留人?.mp4
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